Eine Diskussion mit dem Chief Sustainability Officer von P&G
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Eine Diskussion mit dem Chief Sustainability Officer von P&G

Oct 20, 2023

Globale Unternehmen spielen eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Skalierung der Kreislaufwirtschaft. Im Kampf um die Eindämmung der Plastikverschmutzung und die Förderung der Kreislaufwirtschaft bei Verpackungen treiben Unternehmen verstärkt Maßnahmen voran, um neue Methoden zur Abfallbekämpfung zu entwickeln und ihre Rollen weiterzuentwickeln, damit sie mehr tun können.

Procter & Gamble PG ist ein solches globales Unternehmen, das bei seinen Bemühungen zur Bewältigung der Plastikmüllkrise stets eine Führungsrolle übernommen hat, unter anderem als Gründungsinvestor des Circulate Capital Ocean Fund. Mein Respekt und meine Partnerschaft mit Procter & Gamble gehen tatsächlich auf meine Zeit bei Walmart WMT zurück, wo ich ihr Engagement für Nachhaltigkeit aus erster Hand miterlebt habe. Mit einem weltweiten Vertrieb in mehr als 180 Ländern und Territorien bietet P&G Produkte des täglichen Bedarfs an, die jedes Jahr von mehr als 5 Milliarden Menschen genutzt werden. Zu sagen, dass sie ein wichtiger Akteur mit enormen Einflussmöglichkeiten sind, wäre eine Untertreibung.

Ich habe mich kürzlich mit Virginie Helias, Chief Sustainability Officer bei Procter & Gamble, zusammengesetzt, um über die Entwicklung von Partnerschaften zur Lösung der Plastikmüllkrise und ihre Gedanken darüber zu sprechen, wie Unternehmen ihre Wirkung durch Innovation, neue Verpflichtungen und mehr steigern können übergreifende Zusammenarbeit.

Ich kann mir vorstellen, dass Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn bei P&G miterlebt haben, wie das Unternehmen viele Nachhaltigkeitsansätze verfolgt. Wie würden Sie die Entwicklung beschreiben?

Vor drei Jahrzehnten haben wir uns auf die Verantwortung für die Umwelt konzentriert – dabei ging es eigentlich um Compliance, mit einem großen Fokus auf Sicherheit – um sicherzustellen, dass unsere Produkte nicht schädlich für Mensch und Umwelt sind. Wir verfolgen seit jeher einen wissenschaftlich fundierten Ansatz zur Nachhaltigkeit. Tatsächlich verfügen wir seit über 50 Jahren über eine Abteilung für Umweltwissenschaften, P&G veröffentlicht seit mehr als 20 Jahren einen Nachhaltigkeitsbericht. Nachhaltigkeit ist heute Teil der Geschäftstätigkeit von P&G – sie wird von allen Geschäftsbereichen und allen Funktionen gelebt. Es ist in unsere tägliche Arbeit integriert – nicht festgeschraubt.

Heute ist Nachhaltigkeit vollständig in das integrierte Wachstumsmodell, die Geschäftsstrategie, die Innovationen und den Betrieb von P&G integriert. Wir setzen einen neuen Standard, bei dem die Nachhaltigkeitserwartungen der Verbraucher von Beginn der Innovationsreise an berücksichtigt und in alle Überlegenheitsvektoren eingebettet werden. Ein paar Beispiele: Mit unserer Oral-B Clic-Zahnbürste können Sie eine außergewöhnliche Plaque-Entfernung erzielen und 80 % der Bürste wiederverwenden, indem Sie den Bürstenkopf austauschen und den Griff wiederverwenden; Mit Cascade ActionPac können Sie die Vorwäsche überspringen und bei jeder Ladung bis zu 20 Gallonen Wasser sparen; Und mit den Tide Pods können Sie von heiß auf kalt umschalten und eine gründliche Reinigung durchführen, während Sie gleichzeitig 90 % Energie sparen.

Das Ausmaß der Herausforderung der Plastikverschmutzung erfordert einen umfassenden Ansatz, um echte Veränderungen herbeizuführen, und Partnerschaften sind ein Schlüsselelement der Strategie von P&G, die Wirkung in großem Maßstab voranzutreiben. Wie nutzt P&G die Kraft von Partnerschaften, um die Kreislaufwirtschaft voranzutreiben?

Die meisten Nachhaltigkeitsherausforderungen können heute nicht von einem Unternehmen oder einer Branche allein gelöst werden. Es erfordert eine radikale Zusammenarbeit zwischen den Wertschöpfungsketten der Branche sowie privaten und öffentlichen Akteuren.

Wir konzentrieren uns auf Partnerschaften sowohl in Entwicklungs- als auch in entwickelten Märkten, um Lösungen zu unterstützen, die verhindern, dass Plastik in die Umwelt gelangt, Recycling ermöglichen und die Kreislaufwirtschaft vorantreiben. In Entwicklungsmärkten arbeitet P&G mit Circulate Capital zusammen und unterstützt dessen Ocean Fund, der in Unternehmen investiert, die sich mit der Plastikverschmutzung befassen und die Kreislaufwirtschaft in Südostasien vorantreiben, sowie in Startups, die sich auf disruptive Innovationen und Technologien im Frühstadium konzentrieren. POP SEA ist ein gutes Beispiel – es ist ein Unternehmen für die Sammlung und das Recycling von Kunststoffabfällen, das in ganz Indonesien Pionierarbeit für ein innovatives Lieferkettenmodell leistet.

In den USA arbeitet P&G seit über 10 Jahren mit The Recycling Partnership zusammen, um zum Aufbau eines besseren Recyclingsystems beizutragen. Verpackungen bestehen aus verschiedenen Arten von Materialien und nicht alle können zusammen recycelt werden. Deshalb arbeiten wir mit Experten von The Recycling Partnership zusammen, um mehr Arten von Materialien zu recyceln, die Sammlung durch besseren Zugang zu Recycling zu verbessern und die Menge an recyceltem Inhalt zu erhöhen . Und mit Programmen wie dem Recycling Inclusion Fund tragen wir dazu bei, gleichberechtigten Zugang zu Recyclingdiensten und Bildung zu ermöglichen, um die Sammelquoten zu verbessern.

P&G ist außerdem Gründungsmitglied von WWF ReSource:Plastic, dessen Ziel es ist, datengesteuerte Erkenntnisse zu gewinnen, um Unternehmen dabei zu helfen, die Wirkung ihrer Bemühungen zur Reduzierung von Plastik zu maximieren. Darüber hinaus lernen wir weiterhin mit 160 anderen Unternehmen über die Pilotprojekte „HolyGrail 2.0“, die aus unserer Idee entstanden sind, digitale Wasserzeichen auf Verpackungen zu verwenden, um Wertstoffe schneller und genauer zu sortieren. Diese wertschöpfungskettenübergreifende Initiative verspricht, mehr hochwertige Kunststoffe wieder in den Kreislauf zu bringen.

UKRAINE – 21.02.2021: Auf dieser Fotoillustration ist ein Logo von Procter & Gamble (P&G) auf einem ... [+] Smartphone und einem PC-Bildschirm zu sehen. (Fotoillustration von Pavlo Gonchar/SOPA Images/LightRocket über Getty Images)

Welche Fortschritte haben Sie bei Ihren Zielen für recycelbares/wiederverwendbares Plastik und der Reduzierung von Neuplastik um 50 % bis 2030 gemacht?

Jedes Jahr verwenden wir mehr recycelte Inhalte in unseren Verpackungen und wir gestalten mehr Verpackungen so, dass sie recycelbar oder wiederverwendbar sind. Am Ende unseres Geschäftsjahres 2021/2022 sind etwa 79 % unserer Verbraucherverpackungen recycelbar oder wiederverwendbar. Außerdem haben wir im Vergleich zum Ausgangswert von 2017 eine Reduzierung des Neuplastiks aus Erdöl in Verpackungen um ca. 8 % erreicht und den Einsatz von recyceltem Harz in unseren Verpackungen allein seit dem Vorjahr weltweit um ca. 38 % erhöht. Wir müssen noch Fortschritte machen, aber wir nähern uns unserem Ziel für 2030 stetig.

P&G ist einer der ursprünglichen Geldgeber des Circulate Capital Ocean Fund – des weltweit ersten Investmentfonds, der sich der Vermeidung von Meeresplastik in Süd- und Südostasien widmet. Warum ist Südostasien ein wichtiger Schwerpunktbereich?

Der Circulate Capital Ocean Fund stellt Finanzierungen für Start-ups in den Bereichen Abfallmanagement, Recycling und Kreislaufwirtschaft in Indien, Indonesien, Thailand, Vietnam und den Philippinen bereit – alles Orte, an denen P&G tätig ist und Produkte verkauft. Bei diesen Regionen handelt es sich oft um wachstumsstarke Märkte, deren Infrastruktur zum Sammeln, Sortieren und Recyceln von Abfällen jedoch unterentwickelt ist – und der Mangel an Kapital für Abfallinfrastruktur und Lieferketten war ein Hindernis für die Eindämmung der Plastikleckage. Die Chance für Innovation ist groß.

Der Circulate Capital Ocean Fund trägt dazu bei, positive finanzielle, ökologische und soziale Auswirkungen zu erzielen, indem er Unternehmen, Regierungen und Start-ups zusammenbringt, um dazu beizutragen, die Plastikverschmutzung in der Umwelt und im Meer zu reduzieren. Es wird die gesamte Wertschöpfungskette – einschließlich Unternehmen wie P&G – brauchen, um neue zirkuläre Geschäftsmodelle zu erproben und gleichzeitig das Abfallmanagement zu verbessern. Es besteht auch großes Potenzial zur Verbesserung der Lebensgrundlagen durch die Schaffung und Formalisierung lokaler Arbeitsplätze, den Aufbau von Klimaresilienz und die nachhaltige Bewirtschaftung unserer begrenzten natürlichen Ressourcen.

Was halten Sie davon, wie multinationale Unternehmen ihre Verpflichtungen für recyceltes Plastik schneller erfüllen können? Was muss sich ändern, damit dies Wirklichkeit wird?

Die Schaffung einer Nachfrage nach recycelten Inhalten ist eine entscheidende Rolle, die Unternehmen beim Aufbau einer zirkulären Wertschöpfungskette spielen. Für viele Lieferanten auf der ganzen Welt ist es eine echte Herausforderung, die richtige, gleichbleibende Qualität von recycelten Harzen in großem Maßstab, aus verantwortungsvollen Quellen und zu wettbewerbsfähigen Preisen zu erreichen. Die Bewältigung der zugrunde liegenden Rohstoffherausforderungen im Zusammenhang mit schlechten Sammelquoten und Sortiereffizienzen ist hierfür ein entscheidender Faktor. Deshalb sind branchenweite Partnerschaftsprogramme wie Holy Grail 2.0 so wichtig, um eine bessere Qualität und Kapazität recycelter Kunststoffe auf dem Markt voranzutreiben. Multinationale Unternehmen sind wichtige Partner, die dazu beitragen können, neue Wege zur Sammlung, zum Recycling und zur Reduzierung von Kunststoffabfällen sowohl in entwickelten als auch in sich entwickelnden Märkten zu entwickeln und zu skalieren.

Könnte es für Unternehmen andere Möglichkeiten geben, ähnlich wie viele von ihnen sich zusammengeschlossen und in Circulate Capital investiert haben, weiter zusammenzuarbeiten, damit wir den Übergang zur Kreislaufwirtschaft erheblich beschleunigen können?

Wir glauben, dass Partnerschaften und gemeinsame Anstrengungen entlang der Lieferkette unerlässlich sind, um den Umfang, die Qualität und die Kosten recycelter Kunststoffe voranzutreiben und es Unternehmen wie P&G zu ermöglichen, die Bedürfnisse der Verbraucher zu erfüllen. Ein gutes Beispiel hierfür wäre CosPaTox, ein Branchenkonsortium führender Markeninhaber, Recycler und Harzhersteller, das Sicherheitsrichtlinien für die sichere Verwendung von Post-Consumer-Kunststoffrezyklaten für Kosmetikverpackungen entwickeln möchte. Durch die Festlegung branchenweiter Standards wie diesem können Unternehmer und Unternehmen jeder Größe mit mehr Klarheit und Sicherheit in Bezug auf die Bedürfnisse der gesamten Branche investieren.

Die Kreislaufwirtschaft bietet der Welt beispiellose Möglichkeiten zur Schaffung einer nachhaltigeren und gerechteren Kunststoff-Wertschöpfungskette. Wie können der öffentliche und der private Sektor diese rechtzeitigen Möglichkeiten besser nutzen, um das Leben der lokalen Gemeinschaften zu verbessern?

Es gibt interessante Möglichkeiten, integrative und nachhaltige Lieferketten zu gestalten, während wir auf unser Ziel hinarbeiten, eine Kreislaufwirtschaft zu erreichen. Hier kann die Zusammenführung des privaten und öffentlichen Sektors sowie lokaler Gemeinschaften eine wirklich wichtige Rolle spielen. Für uns ist ein verantwortungsvoller Beschaffungsansatz eine Selbstverständlichkeit und wir glauben, dass er ein echtes Potenzial hat, in diesen Situationen sinnvolle Auswirkungen zu erzielen. Bei P&G arbeiten wir mit unseren Lieferanten und Partnern wie Circulate Capital zusammen, um verantwortungsvolle Beschaffungsrahmen zu entwickeln, um nicht nur Risiken zu mindern, sondern auch die Lebensgrundlagen tiefer in der Lieferkette zu verbessern.

Das bedeutet, dass es als Wachstumskraft fungiert – nicht nur für das Geschäft von P&G, sondern auch für lokale Geschäftspartner (groß und klein), Arbeitnehmer und ihre Familien – und durch Kreislaufwirtschaft dazu beitragen kann, Force for Good-Vorteile für die Umwelt und die lokalen Gemeinschaften zu erbringen . Gemeinsam können wir das Leben verbessern, indem wir neue wirtschaftliche Möglichkeiten schaffen und die Lebensgrundlagen verbessern. zum Beispiel durch die Unterstützung örtlicher Abfallsammler und Recyclingprogramme, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Bereitstellung von Bildungsmöglichkeiten.

Wenn Sie uns eine Schlussfolgerung auf dem Weg der Welt zur Kreislaufwirtschaft bei Kunststoffen hinterlassen könnten, welche wäre das?

Wir glauben, dass wir dazu beitragen können, den Wert der Materialien, die wir jeden Tag verwenden, noch lange nach ihrer ersten Verwendung zu steigern. Anstatt gebrauchtes Plastik wegzuwerfen, können wir dazu beitragen, ein System zu schaffen, in dem es immer wieder verwendet werden kann, damit es nicht zu Abfall wird. Damit eine Kreislaufwirtschaft richtig funktioniert, muss sie eine gemeinsame Anstrengung sein. Die Zusammenarbeit von P&G-Marken, Lieferanten und Partnern wie Circulate Capital ist entscheidend, um eine Reihe innovativer und nachhaltiger Lösungen zu schaffen, damit mehr Kunststoff gesammelt, recycelt und wiederverwendet wird.

Ich kann mir vorstellen, dass Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn bei P&G miterlebt haben, wie das Unternehmen viele Nachhaltigkeitsansätze verfolgt. Wie würden Sie die Entwicklung beschreiben? Das Ausmaß der Herausforderung der Plastikverschmutzung erfordert einen umfassenden Ansatz, um echte Veränderungen herbeizuführen, und Partnerschaften sind ein Schlüsselelement der Strategie von P&G, die Wirkung in großem Maßstab voranzutreiben. Wie nutzt P&G die Kraft von Partnerschaften, um die Kreislaufwirtschaft voranzutreiben? Welche Fortschritte haben Sie bei Ihren Zielen für recycelbares/wiederverwendbares Plastik und der Reduzierung von Neuplastik um 50 % bis 2030 gemacht? P&G ist einer der ursprünglichen Geldgeber des Circulate Capital Ocean Fund – des weltweit ersten Investmentfonds, der sich der Vermeidung von Meeresplastik in Süd- und Südostasien widmet. Warum ist Südostasien ein wichtiger Schwerpunktbereich? Was halten Sie davon, wie multinationale Unternehmen ihre Verpflichtungen für recyceltes Plastik schneller erfüllen können? Was muss sich ändern, damit dies Wirklichkeit wird? Könnte es für Unternehmen andere Möglichkeiten geben, ähnlich wie viele von ihnen sich zusammengeschlossen und in Circulate Capital investiert haben, weiter zusammenzuarbeiten, damit wir den Übergang zur Kreislaufwirtschaft erheblich beschleunigen können? Die Kreislaufwirtschaft bietet der Welt beispiellose Möglichkeiten zur Schaffung einer nachhaltigeren und gerechteren Kunststoff-Wertschöpfungskette. Wie können der öffentliche und der private Sektor diese rechtzeitigen Möglichkeiten besser nutzen, um das Leben der lokalen Gemeinschaften zu verbessern? Wenn Sie uns eine Schlussfolgerung auf dem weltweiten Weg zur Kreislaufwirtschaft für Kunststoffe hinterlassen könnten, welche wäre das?